2010年度團(tuán)年晚宴公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
- 發(fā)布日期：17-11-20 16:33
- 點(diǎn)擊數(shù)：162
回眸2010，這是我們淀粉行業(yè)非比尋常的一年。金融危機(jī)余波未平，經(jīng)濟(jì)通脹一波又起，農(nóng)產(chǎn)品市場率先瘋狂起舞：“蒜你狠”、“豆你玩”、“糖高宗”、“姜你軍”、“棉花掌” ……層出不窮，玉米、木薯更不甘示弱，紛紛跟漲，導(dǎo)致原淀粉價(jià)格一再創(chuàng)歷史新高，而且一度供應(yīng)不足。原材料價(jià)格暴漲、成本快速上升，給全行業(yè)帶來了突發(fā)性的成本危機(jī)，變性淀粉企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。
回眸2010，這也是我們匯美公司非比尋常的一年，在穩(wěn)健中進(jìn)取、在發(fā)展中創(chuàng)新、在調(diào)整中突破，先后獲得“重合同守信用企業(yè)”、“專利培育企業(yè)”稱號(hào)，誠信、專業(yè)的企業(yè)形象和優(yōu)秀品牌已深獲認(rèn)同，社會(huì)影響力也進(jìn)一步提高。市場上，面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，公司眾志成城、齊心合力共度難關(guān)，最終取得30 %的增長，造紙市場份額和品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；財(cái)務(wù)上，繼續(xù)緊抓資金回籠，資金運(yùn)作安全性、穩(wěn)定性進(jìn)一步提高；人員上，員工人數(shù)增加約25% ，員工人均收入增長明顯，尤其是一線基層員工工資較2009年增長 30%以上；在技術(shù)上，截止目前已有6件實(shí)用新型專利、3件發(fā)明專利，技術(shù)水平有目共睹；生產(chǎn)方面，在各部門共同努力下，5#線順利投產(chǎn)，這是我公司在變性淀粉干法生產(chǎn)工藝技術(shù)上取得的又一重大突破。這些都為我們今后再上一個(gè)新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
也是在2010年，匯美公司成立已逾五周年，歷經(jīng)五年的風(fēng)風(fēng)雨雨、匯美人五年的拼搏付出，匯美公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神自始至終伴隨著我們企業(yè)的成長壯大，已經(jīng)成為了我們企業(yè)文化中最為核心的價(jià)值之一；創(chuàng)業(yè)的激情、無私奉獻(xiàn)的精神以及對(duì)變性淀粉事業(yè)執(zhí)著的追求，將我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，支持著我們一路走過困難的創(chuàng)業(yè)初期、走過全球性的金融危機(jī)、走過行業(yè)性的成本危機(jī)……，歷經(jīng)重重艱難終于走到現(xiàn)在，終于打出了品牌，終于躋身于變性淀粉知名企業(yè)之列。然而，我們也發(fā)現(xiàn)我們在很多方面仍有不足：管理架構(gòu)不清晰、管理水平有待提高、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力還不夠、創(chuàng)新能力還達(dá)不到我們預(yù)期的目標(biāo)。
在下一個(gè)五年，我們將以“深化改革”為中心，由感性的激情與夢想轉(zhuǎn)向理性的規(guī)劃與發(fā)展：在傳承創(chuàng)業(yè)期激情奉獻(xiàn)精神的同時(shí)，逐步深化管理、完善制度、重塑團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、建立人才培養(yǎng)階梯、進(jìn)一步提高創(chuàng)新力，從粗放型的管理模式轉(zhuǎn)向理性的細(xì)化的管理模式，將制度化管理與人性化管理相結(jié)合，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，為未來五年的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，打造具有更強(qiáng)競爭力、更具創(chuàng)造力的匯美團(tuán)隊(duì)，打造國內(nèi)變性淀粉一流企業(yè)
共創(chuàng)佳績振虎威，五年騰飛待兔歲。在新的一年里，讓我們再接再厲，深化管理，團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求變，去創(chuàng)造一個(gè)更美、更好的“匯美”！
再次祝大家健康快樂，幸福美滿，萬事如意！
相關(guān)產(chǎn)品
| 傳真：0769-88287332 | 網(wǎng)址：http://m.c843.cn | http://www.huimei-starch.com |
| E-mail：[email protected] | 地址：中國·廣東 東莞市麻涌鎮(zhèn)大步工業(yè)區(qū) |
匯美淀粉科技官網(wǎng)